Punya gen yang lebih baik? 3 Tips untuk Meluncurkan Inisiatif CSR yang Sukses

 

Tidak ada perbuatan baik perusahaan yang tidak diperhatikan di Uni Emirat Arab. Sebenarnya, pemerintah UEA baru-baru ini mengumumkan bahwa mereka lebih aktif mendorong perusahaan untuk membuat program tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility / CSR), yang menguji dampak mensponsori perusahaan terhadap kesejahteraan sosial dan lingkungan.

Dan, sementara UEA mungkin berukuran kecil secara geografis, ada dampak yang besar sebagai rumah bagi pusat bisnis-komersial Dubai.

Tentu saja, inisiatif CSR hampir tidak universal: Beberapa sektor industri dan pasar, percaya bahwa altruisme tidak membayar, lamban untuk mengambil inisiatif CSR. Tapi, sekarang sudut-sudut dunia komersial merasakan dorongan bersahabat dengan program pemerintah seperti UAE. Sebagai alternatif, mereka akan segera menemukan banyak manfaat konkret yang tersedia bagi perusahaan yang bersedia memberi dan mitra startup yang bersedia bergabung dengan mereka.

Mitra besar membawa bonus besar.

Merek seperti sepatu TOMS dan kaus kaki Bombas tahu ada kenaikan yang signifikan bagi perusahaan barang konsumen ketika mereka dipandang sebagai warga korporat yang baik. Dan seiring bertambahnya usia, manfaat dari kebahagiaan perusahaan untuk reputasi merek akan semakin terlihat pada intinya. Bahkan menyisihkan potensi keuntungan, ada manfaat internal untuk inisiatif CSR yang kuat.

Begitu sebuah program CSR merembes ke dalam budaya perusahaan, karyawan mulai melihat diri mereka (dan perusahaan) dalam cahaya yang berbeda dan membeli lebih banyak ke dalam keseluruhan tujuan bisnis. Karyawan dapat melihat bagaimana tujuan tersebut membantu masyarakat, sebuah kesadaran yang mengarah pada angkatan kerja yang lebih terfokus pada misi yang melihat kekuatan keuntungan yang digunakan untuk kebaikan.

Akibatnya, karyawan merasa lebih terhubung satu sama lain dan lebih percaya pada perusahaan.

Inisiatif CSR juga memungkinkan perusahaan dan organisasi untuk terhubung dengan mitra profil tinggi dan menjangkau pemirsa yang jauh lebih besar daripada yang mungkin mereka capai. Misalnya, pakta pembangunan nirlaba internasional memiliki kemitraan dengan The Coca-Cola Foundation yang menghasilkan kekaisaran minuman ringan yang menyumbangkan jutaan dolar untuk pembangunan ekonomi bagi perempuan di Asia Tenggara.

Pekerjaan Coke dengan Pakta telah berjalan dengan baik, pada kenyataannya, bahwa pembuat minuman telah menginvestasikan lebih dari $ 500 juta hibah ke organisasi serupa yang menekankan "wanita, air, dan kesejahteraan."

Menuai hasilnya

Sebuah perampokan ke dalam CSR bisa menakutkan bagi sebuah perusahaan, namun beberapa strategi ini dapat membantu sebuah inisiatif untuk melakukan perubahan:

1. Pilih penyebabnya dengan hati-hati.

Hampir dua tahun yang lalu, Target memutuskan untuk memfokuskan penawaran CSR-nya sendiri untuk meningkatkan kesehatan bagi karyawan dan lingkungan sekitar toko-tokonya. Perusahaan telah bergabung dengan organisasi seperti Common Threads, Aliansi untuk Generasi Sehat dan lainnya untuk menumbuhkan pengetahuan tentang kesehatan dan kebiasaan makan sehat di antara anak-anak usia sekolah. Upaya target untuk fokus pada kaum muda dapat membayar dividen, dan pilihannya untuk mengatasi satu penyebab di beberapa organisasi dapat memperkuat dampaknya.

Program CSR yang sukses termasuk dalam keahlian khusus atau pasar geografis perusahaan. Sebagai penjual kelontong, Target melihat premi yang dimiliki pelanggannya pada kesehatan dan makanan sehat. Melihat posisinya di pasar dan pengaruhnya terhadap kebiasaan makan dan belanja pelanggan, pengecer menjadikan kesehatan sebagai prioritas bagi pelanggannya dan mencari kemitraan dengan yayasan yang juga berfokus pada masalah ini.

Cari tahu apa yang perusahaan Anda tawarkan, dan pastikan itu sesuai dengan kebutuhan mitra perusahaan Anda. Bagi beberapa perusahaan, itu berarti investasi finansial yang besar, tapi bagi orang lain itu hanya bisa berarti sumbangan sumber daya dan tenaga kerja. Berbicaralah dengan calon mitra Anda atau lakukan sedikit riset sebelum menunjukkan dengan tepat di mana Anda ingin membantu dan bagaimana Anda ingin berkontribusi.

2. Pergi ke mana menuju kebutuhan yang paling besar berada.

Begitu perusahaan Anda telah melakukan suatu penyebab, cari tahu di mana kebutuhan itu paling membutuhkan. Dengan pergi ke mana situasinya paling mendesak, perusahaan bisa memberi pengaruh maksimal.

Pada tahun 2016, perusahaan MEBO International, bergabung dengan program "Every Woman, Every Child" Perserikatan Bangsa-Bangsa. Salah satu prinsip bisnis utama mereka adalah mengobati korban luka bakar di daerah-daerah miskin, karena luka bakar berkontribusi terhadap 265.000 kematian per tahun dan merupakan penyebab kematian paling umum ke-11 bagi anak-anak berusia antara 1 dan 9 tahun. Mereka telah bersumpah untuk menyumbangkan 15.000 tabung salep regeneratif kulit ke "Every Woman, Every Child" dan menempatkan 10 dokter di daerah yang kurang terlayani untuk mengawasi perawatan medis gratis.

Karena mereka mengkhususkan diri dalam perawatan regeneratif, cukup mudah bagi mereka untuk mengidentifikasi tugas besarnya. Untuk organisasi tanpa arahan seperti itu, carilah sesuatu yang besar dalam cakupan yang akan menangani penyebab terpilihnya Anda secara langsung. Perusahaan mereka melihat konsentrasi kasus pembakaran yang tinggi dalam demografis tertentu, jadi itulah penyebabnya.

sumber : https://www.entrepreneur.com/author/kevin-xu , Got a Do-Gooder Gene? 3 Tips for Launching a Successful CSR Initiative , akucepatmembaca.com