Prasangka Seorang Introvert

Saat berurusan dengan kreativitas dan kepemimpinan, kita perlu para introver melakukan pekerjaan terbaik mereka. Sepertiga hingga setengah populasi adalah orang introver -- sepertiga hingga setengah. Jadi itu berarti satu dari setiap dua atau tiga orang yang kalian kenal. Jadi bahkan jika kalian sendiri adalah introvert: teman kerja kalian, pasangan dan anak-anak kalian, dan orang yang duduk di sebelah kalian -- mereka semua adalah subjek dari prasangka yang sangat dalam dan nyata dalam masyarakat kita. Kita semua menerimanya sejak kanak-kanak bahkan tanpa ungkapan bahasa untuk apa yang kita sedang lakukan.

Sekarang untuk melihat prasangka ini dengan jelas kamu harus mengetahui apa introversi itu. Berbeda dengan menjadi pemalu. Malu adalah takut terhadap pandangan sosial. Introversi adalah lebih mengenai, bagaimana kamu merespon stimulasi, termasuk stimulasi sosial. Jadi ekstrover benar-benar mengharapkan banyak sekali stimulasi, sedangkan introver merasa dalam saat paling hidup dan saat paling bersemangat dan paling mampu ketika mereka berada di lingkungan yang sepi dan tenang.Tidak setiap saat -- hal ini tidak mutlak -- tapi sering. Jadi kuncinya adalah memaksimalkan bakat kita dengan menempatkan diri kita dalam zona stimulasi yang cocok bagi kita.

Tapi disini lah prasangka itu datang. Institusi terpenting kita, sekolah-sekolah dan tempat kerja kita, mereka dirancang sebagian besar untuk ekstrover dan kebutuhannya akan banyak stimulasi. Dan juga kita punya sistem keyakinan saat ini yang disebut kelompok berpikir, yang percaya bahwa semua kreativitas dan produktivitas datang dari sebuah tempat kelompok berkumpul yang aneh.

Jadi jika kamu menggambarkan ruang kelas sekarang: Ketika pergi ke sekolah, kamu duduk dalam barisan. Kamu duduk dalam barisan meja dan melakukan sebagian besar pekerjaan secara mandiri. Tapi hari ini, ruang kelas kalian biasanya mempunyai kumpulan meja --empat atau lima atau enam atau tujuh anak-anak berhadapan satu sama lain. Dan anak-anak bekerja di tugas kelompok yang tak terhitung. Bahkan dalam pelajaran seperti matematika dan menulis kreatif,yang kamu pikir bergantung pada pemikiran pribadi, anak-anak sekarang diharapkan untuk bertindak sebagai anggota komite. Dan untuk anak-anak yang lebih senang pergi sendirian atau hanya untuk bekerja sendirian, anak-anak itu seringkali dipandang sebagai orang aneh atau, lebih buruk lagi, sebagai kasus masalah. Dan mayoritas laporan dari guru menyatakan percaya bahwa pelajar yang ideal adalah seorang ekstrover bukan introver, walaupun para introver sebenarnya mendapatkan nilai yang lebih baik dan lebih cerdas, menurut penelitan.

Baiklah, hal yang sama juga terjadi di tempat kerja kita. Sekarang, kebanyakan dari kita bekerja di kantor terbuka, tanpa dinding, di mana kita adalah subjek untuk kegaduhan terus menerus dan pandangan teman kerja kita. Dan ketika berhadapan dengan kepemimpinan, para introver biasanya dilewatkan untuk posisi kepemimpinan, walaupun para introver cenderung lebih hati-hati, cenderung tidak mengambil resiko yang berlebihan -- yang merupakan sesuatu yang mungkin kita semua inginkan sekarang. Dan penelitian yang menarik oleh Adam Grant di Wharton School menemukan bahwa para pemimpin yang introver seringkali mengantarkan hasil yang lebih baik daripada para ekstrover, karena ketika mereka mengelola karyawan yang proaktif, mereka cenderung untuk membiarkan karyawan itu melaksanakan ide mereka, sedangkan seorang ekstrover dapat, dengan tanpa disadari, menjadi sangat heboh mengenai hal-hal yang mereka jadikan sebagai hal milik mereka, dan ide orang lain kemudian mungkin menjadi tidak mudah naik ke permukaan.

Sumber: TED.com , Susan Cain: The power of introverts