>> Anda harus Penuh Gairah dalam mengembangkan inovasi pada bisnis Anda. Gairah atau sering disebut passion, merupakan hal pertama dan esensial untuk membangun budaya kreatif.
Setiap penemuan yang luar biasa dimulai dari passion. Passion untuk suatu perubahan, passion untuk membuat dunia ini menjadi lebih baik. Passion untuk berkontribusi dan untuk membuat perubahan, serta passion untuk menemukan sesuatu yang baru.
Dengan tim yang penuh passion, Anda dapat mencapai segalanya. Satu hal yang harus disadari adalah passion yang hanya dimiliki seorang diri tidaklah cukup. Anda harus bisa mengembangkan passion itu ke arah pencarian tujuan. Dan dengan penentuan tujuan tersebut, Anda dapat menyebarkan passion itu ke seluruh tingkat dalam bisnis.
>> Merayakan sebuah Ide. Dalam setiap perusahaan tentu saja ada kata-kata yang menjunjung sebuah inovasi. Sebuah inovasi harus dirayakan dan sebuah ide kreatif harus ditumbuhkan, bukan dimatikan. Menghargai & merayakan kreatifitas tidak hanya dengan memberikan gaji tambahan untuk setiap ide hebat yang masuk.
Tapi juga menghargai ide tersebut dengan pujian, kesempatan pengembangan karir, dan sebagainya. Singkatnya jika ingin tim Anda menjadi kreatif, Anda harus ciptakan lingkungan yang menghargai mereka untuk bersikap kreatif.
>> Kembangkan Otonomi. Orang yang sampai melakukan hal kecil berdasarkan persetujuan atasannya, akan cepat menjadi hampa, tidak berkembang & tidak kreatif. Memberikan otonomi juga mengandung arti memberikan kepercayaan. Dalam pengertian ini, tim Anda mungkin saja membuat keputusan yang berbeda dari keputusan Anda.
Untuk mengatasi hal ini, Anda perlu memberikan arahan yang jelas untuk hasil yang Anda harapkan. Dengan begitu Anda harus memberikan kepercayaan kepada tim Anda dan biarkan mereka mengerjakannya sebaik mungkin. Dengan menunjukan rasa kepercayaan, tim anda akan menikmati pekerjaannya. Mereka akan semakin termotivasi dan mendorong kepercayaan diri mereka untuk mengeluarkan ide-ide kreatif.
>> Mendorong keberanian. Perusahaan yang baik bisa mendorong pegawainya untuk punya kebebasan untuk mengambil resiko kreatif tanpa merasa takut. Perusahaan akan mengarahkan pegawainya untuk berani mengemukakan pendapat walaupun pendapat itu kontroversial.
Perusahaan tersebut akan berani mengambil resiko yang pintar dan mengembangkan perusahaan. Mungkin saja Anda takut untuk mengambil resiko, apalagi jika resiko tersebut dibuat oleh bawahan Anda. Tapi resiko yang cerdas akan melahirkan pemikiran kritis dan kreatif yang baru.
>> Gagal lebih dahulu. Banyak orang begitu takut untuk membuat kesalahan sehingga mereka lupa untuk mengejar mimpi mereka. Faktanya seorang inovator yang hebat tidak dilahirkan pintar atau lebih baik dari orang lain.
Mereka hanya bisa melepaskan rasa takut mereka untuk berbuat kesalahan dan terus mencoba. Mereka tidak membiarkan cemooh orang lain menghapuskan mimpi mereka. Gagal lebih dulu diartikan keberanian untuk mengambil resiko dan meningkatkan percobaan.
>> Berpikir kecil. Tidak cepat puas dan memiliki semangat entreprenur bisa membuat sebuah bisnis sukses. Perusahaan kecil akan terdorong untuk lebih ingin tahu dan lebih "rakus" lagi. Mereka akan memiliki perasaan yang kuat untuk urgensi dan tidak takut untuk menghadapi perubahan. Hal ini bisa dilihat dari perusahaan besar yang jarang berinovasi & terkurung dengan birokrasi yang begitu kental.
>> Memaksimalkan perbedaan. Perbedaan dalam segala hal akan membantu membangun budaya kreatif. Keajaiban benar-benar terjadi saat pandangan & pengalaman yang berbeda dikumpulkn menjadi 1 untuk menciptakan sesuatu yang baru.
Pengalaman seseorang bekerja di suatu perusahaan yang berbeda-beda akan mampu menghasilkan suatu ide yang segar. Suatu wadah yang bisa menampung berbagai macam perbedaan akan lebih mudah untuk menghasilkan ide segar dalam berpikir.
Demikian sharing untuk hari ini, semoga bermanfaat!
sumber: BillionaireCorp
Tidak ada komentar:
Posting Komentar